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Die Diskussion um Generation Y ist noch nicht beendet. Doch Christian Scholz spricht auf Basis seiner Forschung bereits von der neuen Generation Z, die bereits jetzt Schulen und Arbeitswelt erobert. Bei diesen ab Anfang 1990 Geborenen weicht das Wertemuster fundamental von den Einstellungen voriger Generationen ab. In seinem Buch beschreibt er gleicherma?en positive wie negative Effekte und will vor allem Wege zu einem gegenseitigen Verstandnis aufzeigen.
Der Leser taucht ein in die Lebenswelt der Generation Z, die aufgewachsen ist mit Massenentlassungen und Zeitarbeit einerseits und ungerecht hohen Vorstandsgehaltern andererseits. Es erscheint nachvollziehbar, warum die nachste Generation eine emotionale Bindung an Unternehmen und Verantwortung ablehnt. Fur die Generation Z ist Arbeit nur ein Mittel zum Zweck, reduziert auf den Zeitraum zwischen 9 und 17 Uhr. Beruf und Privatleben sind strikt getrennt. So sind die Digital Natives nach Feierabend fur den Chef auf ihrem Smartphone nicht mehr erreichbar.
Das Buch bietet aber mehr als die Beschreibung dieser "Next Generation". Christian Scholz regt auch zu einem generationenubergreifenden Dialog an: Andere Generationen konnen ihr Leben durch Ubernahme einiger Gedanken der Generation Z bereichern und lebenswerter gestalten. Andererseits muss sich die Generation Z damit arrangieren, dass die volle Bandbreite ihrer Idealvorstellungen gesellschaftlich nicht tragbar ist. Damit erhoht sich die Chance auf ein kunftig produktives Zusammenarbeiten und angenehmes Zusammenleben.
In diesem "Debattenbuch mit Praxisbezug" werden Ansatze zu der Frage geliefert, wie Unternehmen und Gesellschaft mit der Generation Z umgehen mochten, aber auch, wie umgekehrt die Generation Z mit ihrem Umfeld umgehen sollte.
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